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      5月30日，晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江帶隊在公司調(diào)研指導工作。晉能控股電力集團黨委書記、董事長史曉文，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柳成亮和晉能控股工程咨詢有限公司黨總支書記、總經(jīng)理王維陽等參加調(diào)研。
        崔樹江察看了招標代理業(yè)務現(xiàn)場，了解公司招標代理業(yè)務的開展情況、招標業(yè)務流程、信息化建設情況、消防安全和標準化建設流程等情況。隨后召開座談會，聽取公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳懷耀關于企業(yè)基本情況、經(jīng)營指標完成情況、重要工作措施等匯報。崔樹江對公司工作予以肯定。強調(diào)指出，要加強企業(yè)信息化建設，應用智能化、信息化手段加強項目管理的管控力，提升項目信息化管理水平，實現(xiàn)風險防控、降本增效、高效運營的管理目標。要加強集團內(nèi)部資源利用和外部市場開拓，對標一流，在做好監(jiān)理、招標業(yè)務的同時，充分應用現(xiàn)有資源，有序為集團內(nèi)部企業(yè)提供造價咨詢服務，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強人力資源管理，勞動者是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，管業(yè)務必須先管好人，重點培養(yǎng)發(fā)展所需的技能人才，全面提升專業(yè)人員的工作能力和整體素質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢人才基石。